5月9日,華新燃氣集團召開“十五五”規(guī)劃編制工作推進會,進一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、落實責(zé)任,確保規(guī)劃編制工作高質(zhì)量、高效率推進。集團公司副總經(jīng)理劉聯(lián)濤出席會議并講話。
會上,戰(zhàn)略投資部對集團公司“十五五”規(guī)劃的整體情況進行介紹,深入闡述了規(guī)劃編制的背景、目標、重要意義以及現(xiàn)階段的工作進展并依據(jù)集團公司“十五五”規(guī)劃編制工作方案,進一步細化解讀了規(guī)劃的具體內(nèi)容、實施步驟,并明確了下一階段的工作需求與安排,為后續(xù)討論奠定堅實基礎(chǔ)。山西燃氣、藍焰控股、華新銷售、山西天然氣等13家企業(yè)對“十五五”發(fā)展思路、項目謀劃情況進行了匯報。
會議強調(diào),要圍繞國家政策導(dǎo)向,把握行業(yè)變革趨勢,充分研判內(nèi)外部市場環(huán)境,通過增儲上產(chǎn)、優(yōu)化資源分配、管網(wǎng)銜接和技術(shù)論證等方式,構(gòu)建形成供需平衡、運行高效、安全有序的燃氣產(chǎn)供儲銷體系,推動燃氣產(chǎn)業(yè)與新能源深度融合,為集團公司“十五五”規(guī)劃開展奠定扎實基礎(chǔ)。要深刻認識項目是集團公司發(fā)展的硬支撐,圍繞主責(zé)主業(yè),統(tǒng)籌企業(yè)資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),超前謀劃布局重點項目,同時要深入研判項目的必要性,對重點項目進行再分析、再論證,確保規(guī)劃項目可實施、可落地、見效益。要以強化人才支撐為抓手,通過“內(nèi)外兼修”的方式,推動隊伍專業(yè)化水平再上新臺階。要開展戰(zhàn)略能力專項培訓(xùn),賦能戰(zhàn)略人才隊伍建設(shè)。各單位通過組織專題研討會、政策解讀會等形式開展自學(xué),幫助干部職工打破思維局限,增強政策落地的創(chuàng)新性和實效性,為集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作的高質(zhì)量實施提供有力的人才保障。