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春早人勤，萬(wàn)象更新。
春節(jié)假期剛過(guò)，
各單位職工回到工作崗位上，
以飽滿的精神狀態(tài)，
投入到新的一年工作。
藍(lán)焰控股：開(kāi)工大吉 奮發(fā)“兔”強(qiáng)
1月28日，藍(lán)焰控股組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議精神宣貫暨節(jié)后收心會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神和集團(tuán)紀(jì)委《關(guān)于違紀(jì)違法案件及其教訓(xùn)警示的通報(bào)》，安排部署節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作。集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師、藍(lán)焰控股黨委書記、董事長(zhǎng)劉聯(lián)濤出席會(huì)議并講話。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要堅(jiān)持“五不為過(guò)”，做到“五個(gè)必須”，抓牢抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，為全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。要做好節(jié)后安全生產(chǎn)大檢查，深刻汲取盤錦“1·15”事故教訓(xùn)，針對(duì)供電線路、生產(chǎn)設(shè)備、管道、車輛等開(kāi)展全面排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處置，防止問(wèn)題隱患長(zhǎng)期堆積，堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，為公司發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。要做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，各單位主要負(fù)責(zé)人要親自部署，組織好本單位的收心會(huì)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)守各項(xiàng)操作規(guī)范和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體職工積極性和主動(dòng)性，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司全年的工作部署上，保證各項(xiàng)工作有人抓、有人管、做得實(shí)、做得好。
壓縮氣：新年伊始 萬(wàn)象更新
1月28日，壓縮氣公司組織召開(kāi)節(jié)后收心會(huì)，會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)茹志鴻主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人及各分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會(huì)，會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要深刻汲取遼寧盤錦“1·15”重大爆炸著火事故教訓(xùn)，把做好安全生產(chǎn)工作作為擁護(hù)“兩個(gè)確立”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)，始終保持“安全無(wú)小事”“安全工作沒(méi)有終點(diǎn)”的敬畏之心，全力做好安全隱患排查整治，將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。
會(huì)議要求，一是各單位要結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)特點(diǎn)，對(duì)全面預(yù)算進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，確保預(yù)算科目詳盡無(wú)漏項(xiàng)，資金合理高效利用；二是要舉公司全力突破“兩頭在外”業(yè)務(wù)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，將兩個(gè)液廠與“兩頭在外”業(yè)務(wù)有效融合，在氣源掌控方面實(shí)現(xiàn)突破；三是對(duì)止損挽損、清收清欠、扭虧減虧等時(shí)間跨度長(zhǎng)、牽扯范圍廣、處理難度大的歷史遺留問(wèn)題，要尋求突破，找到正確思路，采取具體可行的措施妥善處理。
華新城燃：節(jié)后收心 提振精神
人勤春來(lái)早，萬(wàn)事日相催。1月28日，春節(jié)后的第一個(gè)工作日，華SDDDSD燃組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)暨節(jié)后收心會(huì)。傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司1月CDS25日、1月27日安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，動(dòng)員公司全員全面調(diào)整工作狀態(tài)，把思想和精力投入到工作中，精心謀劃部署年度各項(xiàng)工作任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)李偉出席會(huì)議并講話，公司副總經(jīng)理衛(wèi)鵬宇傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理郭文朋主持會(huì)議。
會(huì)議要求，一是統(tǒng)一思想，凝聚奮進(jìn)力量。堅(jiān)定戰(zhàn)略自信，深入落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，加速推進(jìn)城燃市場(chǎng)整合，努力提升集中統(tǒng)管能力，不遺余力將產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。要乘勢(shì)而上，做到高起點(diǎn)謀劃、高水平推進(jìn)、高效率運(yùn)行，以精神的再提振、思想的再統(tǒng)一，匯聚起從勝利走向更大勝利的力量。二是明確目標(biāo)，抓好重點(diǎn)工作。加強(qiáng)黨的建設(shè)，各基層黨組織書記要牢固樹(shù)立抓黨建是本職、不抓黨建是失職的思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)將黨建工作做實(shí)做強(qiáng)做扎實(shí)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，切實(shí)發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展；持續(xù)深化改革，按照“集權(quán)有道、分權(quán)有序、行權(quán)有度”的原則，形成終端標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；陌l(fā)展合力；強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，鞏固提升市場(chǎng)規(guī)模，全面推進(jìn)精益管理，持續(xù)深化降本增效；抓牢安全保供，深入貫徹集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉軍春節(jié)期間督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的重要指示和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，堅(jiān)持“五個(gè)不為過(guò)”，做到“五個(gè)必須”工作要求，守牢安全發(fā)展底線紅線。三是收心歸位，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，迅速集中心思，迅速調(diào)整狀態(tài)，迅速恢復(fù)工作秩序，確保人到心到，有序運(yùn)轉(zhuǎn)；積極構(gòu)建“抓五聚、煉三氣”的聚合文化，合力攻堅(jiān)克難；秉持“工作有計(jì)劃、計(jì)劃有標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要落地、落地要督導(dǎo)、督導(dǎo)要結(jié)果、結(jié)果要考核、考核要激勵(lì)、激勵(lì)要及時(shí)”的工作理念，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的既定目標(biāo)上來(lái)，心中謀全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，全力打好節(jié)后“第一仗”，確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”“季季紅”“全年紅”。
讓我們?cè)谛碌囊荒昀?/font>
以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)、
永不懈怠的精神狀態(tài)，
奮力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作“開(kāi)門紅”“開(kāi)局穩(wěn)”，
奮力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
