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陽(yáng)煤國(guó)新黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以開(kāi)展主題教育為契機(jī)，著力打造“三三三”支部黨建模式，通過(guò)黨建與經(jīng)營(yíng)的深度融合，實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（一）通過(guò)“三嚴(yán)三抓”，充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用
一是從嚴(yán)治黨，抓好黨內(nèi)政治生態(tài)建設(shè)。提高政治站位，堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，堅(jiān)持重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)支委會(huì)前置研究，把黨的建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展改革同步謀劃、同步推進(jìn)，推動(dòng)黨建成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；組織開(kāi)展好主題教育，通過(guò)開(kāi)展大調(diào)研活動(dòng)在學(xué)思用貫通、知行信統(tǒng)一上下功夫見(jiàn)成效，切實(shí)把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量；嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員等組織生活制度，促進(jìn)組織生活嚴(yán)肅起來(lái)、經(jīng)常起來(lái)；不折不扣貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委重大決策部署和重要工作安排，確保各項(xiàng)工作要求在陽(yáng)煤國(guó)新落地落實(shí)；牢牢把握意識(shí)形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，夯實(shí)主流意識(shí)形態(tài)話語(yǔ)權(quán)，堅(jiān)決抵制各種錯(cuò)誤思潮，不斷增強(qiáng)黨組織的號(hào)召力、凝聚力；保證“一崗雙責(zé)”落實(shí)，把清廉國(guó)企建設(shè)作為常態(tài)化工作來(lái)抓，黨支部書(shū)記堅(jiān)決扛起首責(zé)主責(zé)全責(zé)，班子其他成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)做到管業(yè)務(wù)必須管黨建、管廉潔，推動(dòng)形成持久風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
二是從嚴(yán)治吏，抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)?？茖W(xué)選拔任用，堅(jiān)持好干部“20字標(biāo)準(zhǔn)”，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，牢固樹(shù)立“重品德、重才干、重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)績(jī)、重公認(rèn)”鮮明導(dǎo)向，繼續(xù)在培育優(yōu)秀年輕干部方面狠下功夫，在公司形成一種以德才競(jìng)爭(zhēng)、靠業(yè)績(jī)升遷的正確選人用人導(dǎo)向；從嚴(yán)考核監(jiān)督，緊扣公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)要求，健全業(yè)績(jī)考核體制機(jī)制，全面完成經(jīng)理層成員任期制和契約化考核，以精準(zhǔn)考核倒逼領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為；加大員工績(jī)效考核力度，突出業(yè)績(jī)、量化指標(biāo)，形成員工收入能增能減的機(jī)制，激發(fā)員工開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的積極性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制向縱深細(xì)化分解管理，確保完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)；做好教育培訓(xùn)，把培訓(xùn)作為職工最大的福利，不斷加強(qiáng)對(duì)干部職工培訓(xùn)教育，繼續(xù)開(kāi)展“能力提升大培訓(xùn)”活動(dòng)，依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“華新e學(xué)堂”等開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)自學(xué)，以“一書(shū)一課”、月度分享會(huì)等為抓手做實(shí)培訓(xùn)工作，不斷提高干部職工的能力水平，打造一支能征善戰(zhàn)的干部職工隊(duì)伍。
三是從嚴(yán)治企，抓好對(duì)標(biāo)一流補(bǔ)齊短板。啟動(dòng)公司對(duì)標(biāo)一流企業(yè)管理提升行動(dòng)，制定實(shí)施方案，解決向誰(shuí)對(duì)標(biāo)、差距在哪、如何趕超等具體問(wèn)題，推動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)管理的科學(xué)理論體系，讓大家既增強(qiáng)對(duì)標(biāo)一流的自覺(jué)，又切實(shí)掌握對(duì)標(biāo)一流的方法，形成協(xié)同推進(jìn)對(duì)標(biāo)一流的強(qiáng)大合力；強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，突出對(duì)標(biāo)重點(diǎn)，從自身實(shí)際出發(fā)，補(bǔ)齊黨建標(biāo)準(zhǔn)、意識(shí)形態(tài)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、業(yè)務(wù)模式、成本管控等短板，切實(shí)解決痛點(diǎn)問(wèn)題；加快信息化、數(shù)字化建設(shè)，推進(jìn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息互通共享、深度整合，讓數(shù)據(jù)有效的服務(wù)于公司的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、降本增效、風(fēng)險(xiǎn)防控等各個(gè)方面，進(jìn)一步提升整個(gè)企業(yè)的管理水平。
（二）通過(guò)“三管三促”，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用
一是管干部作風(fēng)，促推企業(yè)形象接續(xù)提升。抓精神狀態(tài)到位，好的精神狀態(tài)是干好事業(yè)的基礎(chǔ)，黨員干部必須始終保持昂揚(yáng)向上的干事創(chuàng)業(yè)精氣神，充分認(rèn)識(shí)“不擔(dān)當(dāng)不作為即對(duì)黨不忠誠(chéng)，對(duì)職工群眾不負(fù)責(zé)”，著重整治人在崗心不在崗、不愿干事和擔(dān)責(zé)、工作消極應(yīng)付等作風(fēng)；抓工作落實(shí)到位，抓落實(shí)能否一抓到底、抓出成效，關(guān)鍵看黨員干部“第一推動(dòng)力”作用發(fā)揮得如何，緊緊盯住班子和中層這個(gè)關(guān)鍵和“少數(shù)”，讓黨員干部成為狠抓落實(shí)的推動(dòng)者和先行者，使每項(xiàng)工作都有結(jié)果、見(jiàn)實(shí)效；抓“四風(fēng)”整治到位，落實(shí)落細(xì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則，把整治“形式主義、官僚主義”作為長(zhǎng)期政治任務(wù)，重點(diǎn)整治虛報(bào)冒領(lǐng)、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律等問(wèn)題，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
二是管制度建設(shè)，促推治理效能接續(xù)提升。圍繞“可執(zhí)行”，持續(xù)開(kāi)展制度廢改立工作，不斷健全完善黨支部工作制度機(jī)制和工作流程，全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，完成公司黨建制度和經(jīng)營(yíng)管理制度2套手冊(cè)修訂，形成科學(xué)合理、系統(tǒng)規(guī)范、便于操作的制度體系；圍繞“會(huì)執(zhí)行”，開(kāi)展“制度伴我行”活動(dòng)，做好制度宣貫工作，使干部職工熟知制度內(nèi)容、學(xué)會(huì)崗位流程，進(jìn)而內(nèi)化為行動(dòng)準(zhǔn)則，對(duì)于風(fēng)控辦法、合同辦法等重點(diǎn)制度，由制定部門(mén)專人組織集中宣講，讓大家通過(guò)了解制度修訂背景和具體要求，全面提升制度認(rèn)知水平；圍繞“真執(zhí)行”，管好制度監(jiān)督，讓黨員干部始終對(duì)制度懷有敬畏之心，自覺(jué)尊崇制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、堅(jiān)決維護(hù)制度，堅(jiān)持“誰(shuí)制定、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)監(jiān)督”，壓實(shí)部門(mén)責(zé)任，做好制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
三是管風(fēng)險(xiǎn)防控，促推發(fā)展根基接續(xù)提升。緊緊圍繞公司“十四五”發(fā)展目標(biāo)，建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、以內(nèi)部控制為抓手、以合規(guī)管理為底線、以法律事務(wù)為依托、以紀(jì)檢監(jiān)督為保障的“五位一體”風(fēng)控管理體系，形成全面、全員、全過(guò)程、全體系的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，黨政融合共同推動(dòng)公司風(fēng)險(xiǎn)防控能力全面穩(wěn)步提升，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“風(fēng)控第一、利潤(rùn)第二”的原則，督促經(jīng)理層嚴(yán)守業(yè)務(wù)開(kāi)展的底線，著眼事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)“回頭看”整改，確保公司業(yè)務(wù)的零風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行。
（三）通過(guò)“三亮三比”，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用
一是亮身份、比黨性，創(chuàng)優(yōu)政治品質(zhì)。亮身份，通過(guò)黨徽、胸牌等標(biāo)識(shí)，亮明黨員身份，讓黨員充分感受到“身份一亮、做出榜樣，黨徽一戴、責(zé)任重大”，時(shí)刻牢記黨員是第一身份，為黨工作是第一職責(zé)；比黨性，比誰(shuí)能夠更加旗幟鮮明地修煉好黨性這一共產(chǎn)黨人的“心學(xué)”，比誰(shuí)能夠更加自覺(jué)地踐行“無(wú)論是想問(wèn)題、搞研究，還是作決策、辦事情，都站在黨和人民立場(chǎng)”這一根本黨性原則；創(chuàng)優(yōu)政治品質(zhì)，始終保持對(duì)黨的初心使命、性質(zhì)宗旨和思想理論的絕對(duì)忠誠(chéng)，始終保持“拒腐蝕、永不沾”的廉潔本色，始終保持勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難的奮斗姿態(tài)，創(chuàng)優(yōu)新時(shí)代國(guó)企黨員忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹焚|(zhì)。
二是亮標(biāo)準(zhǔn)、比能力，創(chuàng)優(yōu)職業(yè)素養(yǎng)。亮標(biāo)準(zhǔn)，要求亮出黨員所在崗位的工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，健全和完善職工群眾對(duì)黨員的長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，彰顯黨員的先進(jìn)性和引領(lǐng)性；比能力，開(kāi)展每日一練、一書(shū)一課學(xué)習(xí)排名、績(jī)效考核排名，以“比”的手段催生“學(xué)”的動(dòng)力、“干”的能力，增強(qiáng)黨員職業(yè)素質(zhì)，提高工作效率和質(zhì)量；創(chuàng)優(yōu)綜合素養(yǎng)，按照亮出的崗位標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)不間斷開(kāi)展崗位鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練，使廣大黨員展現(xiàn)出高度自覺(jué)的敬業(yè)精神和高超的專業(yè)水準(zhǔn)。
三是亮承諾、比貢獻(xiàn)，創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績(jī)。亮承諾，讓每一名黨員都緊密聯(lián)系個(gè)人工作實(shí)際，對(duì)工作目標(biāo)、質(zhì)量和績(jī)效作出承諾，將契約化管理精神延伸到黨員個(gè)人、任務(wù)細(xì)化到黨員個(gè)人、責(zé)任壓實(shí)到黨員個(gè)人；比貢獻(xiàn)，各級(jí)黨員充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，在思想上先人一步、行動(dòng)上奮勇?tīng)?zhēng)先、作風(fēng)上率先垂范，把黨員的先進(jìn)性優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力；創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績(jī)，樹(shù)立鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向，把黨員創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)落腳點(diǎn)定位在業(yè)績(jī)上，一切以實(shí)際成效為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，以工作業(yè)績(jī)?yōu)楹饬砍叨?，不斷凝聚起?shí)干興企的強(qiáng)大正能量。
