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太原燃?xì)猓?/font>
今年以來(lái)，太原燃?xì)饧瘓F(tuán)以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的狀態(tài)，緊緊圍繞既定目標(biāo)任務(wù)，攻堅(jiān)克難、奮力拼搏，經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)工作形成良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，前三季度較好完成了序時(shí)指標(biāo)。四季度將全面貫徹落實(shí)華新燃?xì)饧瘓F(tuán)前三季度綜合運(yùn)行分析會(huì)暨決戰(zhàn)四季度全面完成全年目標(biāo)任務(wù)動(dòng)員部署會(huì)會(huì)議精神，進(jìn)一步明確目標(biāo)導(dǎo)向，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、聚力攻堅(jiān)，以決戰(zhàn)姿態(tài)扎實(shí)做好“百日”沖刺，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)蓄勢(shì)賦能、聚力領(lǐng)航。重點(diǎn)做好以下工作：
?持續(xù)推動(dòng)管理站實(shí)體化轉(zhuǎn)型
一是進(jìn)一步明確供氣管理站的職能定位，推動(dòng)供氣管理站由“運(yùn)行主體”向“運(yùn)營(yíng)主體”轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)成本管控，開展獨(dú)立核算和全面預(yù)算，全面節(jié)約運(yùn)行成本，全力推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)。二是提升供氣管理站服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化報(bào)裝流程，壓縮報(bào)裝時(shí)限，完善燃?xì)馐召M(fèi)服務(wù)體系，明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、提供訂單式服務(wù)，在精耕細(xì)作改善用戶體驗(yàn)的同時(shí)，增收創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)燃?xì)庠鲋禈I(yè)務(wù)新突破。
?持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理體系
一是健全責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕責(zé)任盲區(qū)。不折不扣地執(zhí)行安全生產(chǎn)一號(hào)文，推進(jìn)安全管控關(guān)口前移，將工作重點(diǎn)下沉至基層站場(chǎng)，更好發(fā)揮站場(chǎng)在安全生產(chǎn)工作中的“基石”作用。二是構(gòu)建安全生產(chǎn)工作考核評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步落實(shí)和強(qiáng)化公司各部門、單位安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提高工作執(zhí)行力，有效防止和減少事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
?持續(xù)強(qiáng)化冬季供氣保障措施
一是全面完成秋季維檢，備好生產(chǎn)作業(yè)、搶險(xiǎn)施工所需工器具、材料等，并對(duì)搶險(xiǎn)車輛提前進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，確保發(fā)生突發(fā)事故時(shí)可及時(shí)到位、迅速處置。二是提前摸排下游用氣企業(yè)，完成對(duì)供氣區(qū)域內(nèi)非居民用戶摸排工作，做好供需形勢(shì)測(cè)算分析，落實(shí)冬季供氣合同及需求量，督促上游氣源企業(yè)、下游用戶簽訂供用氣合同。
?持續(xù)做好精細(xì)化管理工作
一是推進(jìn)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化、精益化建設(shè)，完善采購(gòu)管理制度，嚴(yán)把采購(gòu)審批環(huán)節(jié)，利用大數(shù)據(jù)比較、分析、遴選，提高集采率、直采率，持續(xù)降低物資采購(gòu)成本。二是嚴(yán)格落實(shí)庫(kù)房管理精細(xì)化措施，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存物資聯(lián)管，在項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行中消化庫(kù)存，積極盤活庫(kù)存積壓。三是把精細(xì)化管理貫徹到工程建設(shè)的全過(guò)程，精細(xì)責(zé)任分工、精細(xì)目標(biāo)管理、精細(xì)方案實(shí)施，降低施工成本。
藍(lán)圖已繪就，奮力正當(dāng)時(shí)。太原燃?xì)饧瘓F(tuán)全體員工將以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)和爬坡過(guò)坎、滾石上山的精神，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，擰成一股繩、心往一處想、勁往一處使，全力以赴打好年度沖刺收官戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！
華新城燃：
今年以來(lái)，華新城燃黨委牢牢把握主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，全面落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)一流現(xiàn)代化綠色能源企業(yè)的戰(zhàn)略部署，圍繞打造城鎮(zhèn)燃?xì)鈱I(yè)化平臺(tái)公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)區(qū)域協(xié)調(diào)、提升經(jīng)營(yíng)能力，落實(shí)產(chǎn)業(yè)政策、著力市場(chǎng)拓展，推動(dòng)企業(yè)保持健康平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。四季度，華新城燃將以“咬定發(fā)展不放松 錨定目標(biāo)不松勁”的態(tài)勢(shì)，全力以赴決戰(zhàn)四季度，沖刺“新精彩”。
?全力以赴保冬供
堅(jiān)決落實(shí)年度儲(chǔ)氣協(xié)議，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行、計(jì)劃調(diào)度、氣源銷售協(xié)同配合工作機(jī)制，加強(qiáng)氣量調(diào)度監(jiān)管，把握資源流向，做好冬供期間預(yù)警分析。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)十五條硬措施，全鏈條整治城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩L(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決防范重特大事故發(fā)生，確保冬季安全穩(wěn)定供氣。
?全力以赴提效益
繼續(xù)加大統(tǒng)采力度，降低采購(gòu)成本、提高采購(gòu)效率。繼續(xù)推動(dòng)多渠道融資，加快高息貸款置換工作，著力壓縮“兩金”，合理控制資產(chǎn)負(fù)債率，減少低效占用，降低財(cái)務(wù)成本。繼續(xù)做好一企一策扭虧減虧計(jì)劃的執(zhí)行跟蹤，通過(guò)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、整合重組、止損挽損等舉措，全力攻堅(jiān)扭虧減虧。
?全力以赴拓市場(chǎng)
把握好冬季城燃市場(chǎng)開拓的“黃金期”，在落實(shí)好上游資源的同時(shí)，深度挖掘潛在市場(chǎng)，重點(diǎn)關(guān)注鋼鐵、陶瓷、玻璃等產(chǎn)業(yè)集群，各地市工業(yè)園區(qū)招商引資情況，實(shí)現(xiàn)采暖季增量創(chuàng)收。積極拓展增值業(yè)務(wù)，出臺(tái)配套激勵(lì)措施，鞏固拓展灶具、設(shè)備銷售等已有業(yè)務(wù)，推廣投入低、風(fēng)險(xiǎn)小的新業(yè)務(wù)，在此基礎(chǔ)上開發(fā)適合企業(yè)實(shí)際的新方向，穩(wěn)妥有序打造“第二增長(zhǎng)極”。
華新城燃將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)決扛起集團(tuán)公司城鎮(zhèn)燃?xì)鈱I(yè)化發(fā)展任務(wù)使命，不斷提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和創(chuàng)效能力，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)，確保“今年收好尾、明年開好局”，切實(shí)為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
